Bilan de Compétences — что такое и как может помочь в карьере

Помимо прочих методик карьерного ориентирования, за последние два года особую популярность во Франции приобрёл bilan de compétences. Согласно Caisse des dépôts (Фонд депозитов — «инвестиционная рука» французского государства), которая управляет CPF (compte personnel de formation — личный накопительный счёт, позволяющий финансировать обучение), в 2021 году было одобрено 85 000 заявок на прохождение bilan de compétences с привлечением финансирования CPF. Это на 63,5% больше, чем в 2020.

Такой рост запросов на bilan de compétences сегодня совсем не удивителен. BdC — это методика индивидуальной диагностики и карьерного ориентирования, к которой прибегают именно в переломные моменты карьеры: в связи с увольнением (вынужденным или по собственному желанию), когда актуальная работа больше не приносит удовольствия и не наполняет смыслом, в рамках профориентации и карьерных переходов.

Ниже разбор метода, плюсы, минусы и полезные ссылки от Алёны Советовой — действующего HR-директора по талантам, карьерного коуча ICF и специалиста по профессиональной адаптации во Франции, к которой вы можете записаться на личную консультацию, чтобы грамотно построить карьеру.

Саму по себе методику внедрили ещё в 1991 году, она представляет собой аудит компетенций, навыков и умений с целью дальнейшего карьерного планирования.
Сделать BdC возможно только с внешним консультантом, это не инструмент внутренней корпоративной оценки, который может быть реализован HR компании.

BdC всегда имеет три фазы:
1. Предварительная фаза (préliminaire), в которой поясняют принципы метода, устанавливают отношения, анализируют потребности в проведении BdC и ставят цели;
2. Фаза исследования (investigation), в которой проводят анализ источников мотивации, интересов, аудит опыта и компетенций;
3. Заключительная фаза (conclusion), в которой делается заключение по результатам фазы исследования и происходит построение плана действий.

Все три фазы должны уложиться в максимум 24 часа, обычно процесс растягивается на несколько недель.

Возможность пройти BdC в принципе открыта каждому:

• Работникам компаний

Тут несколько вариантов:
* по собственному желанию, не информируя работодателя и вне рабочих часов, привлекая финансирование со своего CPF.
* второй вариант — по инициативе и за счёт компании, но с согласия самого работника и с заключением трёхстороннего соглашения (convention).
* И, наконец, по инициативе сотрудника с привлечением финансирования компании. Для этого сотрудник на CDI должен быть 5 лет в статусе «salarié» + работать 12 последних месяцев в текущей компании.

• Безработным

Необходимо иметь 3 года рабочего опыта, быть младше 55 лет и находиться в статусе безработного 6+ месяцев.

• Временным сотрудникам (Intérimaires) при наличии стажа 5 лет и не менее 2028 часов, отработанных в компании, предоставляющей временную работу, и в интересах которой проводят BdC.

• Функционерам: с 2017 года в рамках профессионального перехода или переезда в другую географию при наличии опыта от 10 лет.

Сначала плюсы:

• Неплохой базовый аудит карьерного багажа и личных ретроспектив
• Полезно, если человек никогда не прописывал, не систематизировал и не анализировал свой профессиональный опыт.

Минусы:

• Высокая цена — варьируется от 1500 до 3000 (за 24 часа)
• Зачастую в BdC используются одинаковые заезженные схемы для аудита и делаются тривиальные заключения о талантах, потенциале и карьерных опциях, которые человеку были понятны и до прохождения BdC
• Часто BdC не предлагает реальных альтернативных путей развития карьеры
• Не работает на мотивацию человека к изменению, как это происходит, например, при работе в карьерном коучинге
• Новички испытывают сложности при выполнении самостоятельной работы: выйти за рамки привычного мышления и заглянуть в «слепые» зоны в одиночку — сложная задача
• Ну и, как обычно, найти того самого профессионала, который сможет эффективно сопроводить и сделать так, чтобы многочасовая работа принесла ожидаемые инсайты и понимание своего карьерного будущего очень нелегко